Análisis de Microsoft Business Solutions Great Plains de consultoría en la era Clinton, después en tiempo de recesión 2000-2003 y ahora, en la post-recesión, nos gustaría darle algunos pronósticos para los próximos cinco años. Esto podría atribuirse a toda la industria: Oracle Financials, Accpac, MAS500, PeopleSoft, SAP para negocios de tamaño medio y Microsoft Navision, Axapta y Solomon. Estamos hablando de tamaño medio ERP sistemas de implementación, personalización, integración y soporte, lo que requiere más de un consultor esfuerzos independientes - cliente necesita Microsoft Business Solutions Partner para implementar el sistema. Los cambios más importantes en nuestra opinión, que ocurrió en el momento de la recesión y que estos cambios remodelar la industria en unos pocos años. En este momento estamos viviendo el momento de la redistribución del mercado. Echemos un vistazo a los procesos:
o Consultoría Empresas Consolidación. Great Plains Software apoyaba socios pequeños y pequeñas, hasta llegar a un consultor - esto era hasta el momento en que Microsoft compró la compañía y formó Microsoft Great Plains Business Solutions, más tarde rebautizada en Microsoft Business Solutions. Sin embargo, las realidades de flujo de efectivo recesión en tiempo obligaron Microsoft Business Solutions Partner pequeñas y medianas empresas a fusionarse con las firmas de auditoría. El lado opuesto de la moneda es - grandes empresas, servicio de las empresas medianas y pequeñas están presionando consultoría y precio aplicación oculta arriba.
Recesión en tiempo CEO reducción de gastos o. Sí - clientes corporativos, medianas y pequeñas en marcha el programa de reducción de costes. La recesión inevitablemente empujado las tasas de consultoría abajo y el proceso de consolidación de plomo a la situación en la que los clientes no podían permitirse el nivel de precios debido a la débil presupuesto o creen en la disminución de los precios.
o Los Despidos consultores. Este es un proceso muy prosaico - pero es inevitable en el momento de la recesión y la falta de pedidos. Consultores, que servían cliente en el momento en auge tuvieron que encontrar otro trabajo, sobre todo en industria diferente, algo así como convertirse en controladores para las empresas de tamaño medio (cuando el ex controlador fue despedido debido al alto salario hora antes de la recesión). Estos despidos históricos sin embargo dio lugar a la escasez en la actualidad de consultores experimentados, consultores técnicos, especialmente: Great Plains Dexterity, VBA / Modificador, programadores Integración gestor y especificaciones de los escritores técnicos.
Predicciones y pronósticos:
o en alta mar es sólo una parte de la solución. La principal razón, en nuestra opinión es el conservadurismo razonable desde el lado de la clientela potencial. Había tantos ataques de virus maliciosos desde el extranjero y no simplemente confiar en alguien que está allí y nunca he tenido la oportunidad de estrechar nuestras manos. La segunda razón - empresas pequeñas y medianas (que tienen enfoque conservador que confiar en alguien) que no tenga un fuerte apoyo de TI y la infraestructura para ser servido a través de escritorio remoto, VPN o una sesión web.
o Establecido Partners con instalaciones costa afuera. Esto es posible camino, sin embargo contamos con cierto escepticismo aquí. La razón por la que nuestro escepticismo es - socios establecidos tienen que mandar las tasas más altas de consultoría debido a la elevada cuantía de los gastos administrativos y de la sede, por lo que el ahorro para el cliente final puede no ser importante
o Nuevas Pequeñas Partners a nivel nacional. Debido a la recesión, hubo casos en que los socios menores tuvieron que abandonar las empresas de consultoría de tamaño medio y formar nuevas empresas por su propia cuenta, creyendo en su experiencia y la nueva forma de colaborar con los grupos de programación en alta mar. Creemos que el futuro del mercado se volverá a estos socios y nuevas prácticas en toda la nación.
